No Image Available

Quản Lý Chi Phí Dự Án Xây Dựng – Ebook Hướng Dẫn Thực Hành

 Tác giả: Huỳnh Nhất Linh  Danh mục: Quản lý xây dựng  Trang: 119 More Details  Tải sách
 Mô tả:
0/5 (0)

Quản Lý Chi Phí Dự Án Xây Dựng

Tác giả: Kinh nghiệm hơn 18 năm trong ngành QS | Từ khóa: quản lý chi phí, báo cáo dự án, kỹ sư QS, quản lý ngân sách, tiến độ thi công

Cuốn Ebook này là sự đúc kết và chắt lọc những tinh hoa từ hơn 18 năm kinh nghiệm cá nhân của tác giả trong lĩnh vực Quản lý chi phí dự án. Tài liệu hướng dẫn chi tiết cách lập báo cáo, quản lý ngân sách, dòng tiền, tiến độ, cung ứng, hao hụt vật tư và thanh toán dự án, giúp kỹ sư QS và người mới vào nghề rút ngắn thời gian học hỏi thông qua các câu chuyện thực tế và bài tập trải nghiệm.

Mục Lục

  • Lời Tác Giả
  • I. Đặt Vấn Đề
    • Các sai lầm thường gặp trong công tác báo cáo
    • Thực trạng và ý nghĩa thực sự của việc lập báo cáo trong dự án xây dựng
    • 7 loại báo cáo quan trọng cần có trong một dự án
  • II. Câu Chuyện Nghề Nghiệp
    • Hành trình từ việc không biết báo cáo là gì đến việc trở thành chuyên gia quản lý thông tin
    • Chia sẻ kinh nghiệm thực tế tại các dự án lớn
  • III. Quy Trình Thực Hiện
    • Quy trình chuẩn 7 bước lập báo cáo: từ xác định mục tiêu, dữ liệu đầu vào, xử lý tiến trình đến biểu đồ và kiểm soát
  • IV. Các Báo Cáo Thực Sự Cần Thiết
    • Báo cáo tài chính – dòng tiền
    • Báo cáo Ngân sách/Chi phí dự án
    • Báo cáo tiến độ thực hiện dự án
    • Báo cáo quản lý cung ứng
    • Báo cáo quản lý hao hụt vật tư
    • Báo cáo quản lý thanh toán nhà thầu
    • Báo cáo tỷ lệ chuyển đổi trong dự án
  • V. Công Cụ Gợi Ý, Tài Liệu Tham Khảo
  • VI. Lời Kết

Điểm Nổi Bật

Cuốn Ebook cung cấp góc nhìn rộng hơn, phương pháp khoa học và dễ áp dụng cho người mới và kỹ sư QS có kinh nghiệm, giúp quản lý hiệu quả chi phí, tiến độ và thanh toán dự án.

© 2025 BETONGMIENNAM.VN – Ebook được cung cấp hoàn toàn miễn phí, không chịu trách nhiệm pháp lý. Vui lòng mua sách gốc ủng hộ tác giả. Cảm ơn bạn đã truy cập website.


 Quay lại
Gọi thi công Phòng Kinh Doanh